办公家具厂家如何走出一条适合自身发展的道路

随着人民币升值、出口退税下调、原材料涨价、人工成本增加以及美国次贷危机的影响，种种变化不仅给中小型办公家具生产企业带来了生存危机，也让国内很多办公家具生产企业面临着同样的生存压力，中国的办公家具行业遭受了前所未有的阵痛。

微利时代，消化成本很重要。

“活着是为了活得更好！”这位专家的话给整个办公家具行业蒙上了一层淡淡的忧，也让办公家具大佬们无限“感伤”:在过去的一年里，办公家具厂商的各种成本在上升，利润却在下降。“我希望在阵痛过后，中*具市场剩下2%的份额。企业里还有我！”各种悲凉的论调，似乎让人看到办公家具行业的洗牌将在瞬间爆发。

要发展，就要“生存”

从1997年的13亿产值到去年的5400亿产值，中*具行业每年增长20%。中国用了20年走完了欧美家具业的百年之路。前进的路上遇到一些波折很正常，但是家具企业的发展方向是越来越好，越来越快。在他看来，虽然中国的家具行业眼下很痛苦，但对于大多数有实力的企业来说，尤其是对于国际国内高端市场的家具企业来说，并不是一件坏事。“生存就是成功，办公家具未来的发展有赖于大中型企业的支持。”

数字还显示，办公家具行业的“阵痛”对大中型办公家具生产企业的影响并不明显。中*具生产大省浙江上半年家具产值210亿元，同比增长14.5%。出口额21亿美元，增长11.6%，比去年同期下降15%，利润为负3%，33%的中小企业亏损2亿元。可见国内大中型办公家具市场还是比较乐观的。从全国市场来看，广东、山东、四川、北京等地和浙江省差不多。

依赖贸易加工的中小型办公家具制造商首当其冲。市场洗牌肯定会先把中小企业洗掉，有质量、有实力、有渠道的大中型企业会活得更好。小企业赚加工费，大企业卖办公家具品牌附加值。谁能活得更久就很清楚了。

企业能否成功突围，取决于企业是否具有前瞻性，面对劣势能否规避风险、消化成本，如何走出一条适合自身发展的道路。对于采取“两条腿走路，紧盯国内外”策略的大中型企业，规避风险的能力更强，中小企业及时整合自身结构，建立强大的销售渠道是降低成本的有效途径。